PRACTICAL RESOURCES
经营周会复盘表
把成交、退款、流量和推广放到同一张表，明确下一步由谁负责。
怎么使用
周会前填写变化与依据；会上只确认优先事项、负责人和时间；下周在原行补充复测结果。
先确认口径
访客不能跨来源直接相加；净销售额不等于利润。缺少成本时，不给利润结论。
查看填写示范
模拟填写示范，非客户经营数据或项目成果。
模拟周会：支付增长了，先核对净销售与退款归属，再把规格说明交给具体负责人。
- 经营问题
- 支付增长，净销售增长较小
- 本期指标
- 支付12万元；平台净销售9万元
- 上期指标
- 支付10万元；平台净销售8.6万元
- 指标口径与退款归属
- 同一平台、同周期字段；净销售不是支付减当期退款的代算值
- 下周期动作
- 核对主推款退款订单期，补充规格适配说明
- 负责人
- 商品负责人（示例）
- 截止日期
- 示例下周二
- 复测指标
- 同口径净销售及规格相关售后
先把“看到的变化”和“已经证实的原因”分开。两期净销售采用同一平台字段；成本未齐，不推导利润。
下次复盘：下次周会回到这一行，记录规格说明是否上线、观察窗口和同类售后变化；未完成时写明卡点。
下载填写示范预览表格字段
- 周期
- 平台与数据来源
- 经营问题
- 本期指标
- 上期指标
- 指标口径与退款归属
- 判断依据
- 下周期动作
- 负责人
- 截止日期
- 复测指标
- 结果与下一步
